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QSA - Qualità, Sicurezza, Ambiente

KEYCO crea e sviluppa sistemi per la certificazione qualità, sicurezza ed ambiente in tutto il territorio Piemontese.
I nostri consulenti sono riconosciuti dagli enti certificatori attraverso le necessarie omologazioni professionali per la qualifica di auditor.

L'ECCELLENZA DI KEYCO:
Salute-Sicurezza-Ambiente nei luoghi di lavoro
Analisi dei costi per eliminare gli sprechi
Miglioramento focalizzato ai problemi riducendo le inefficienze
Manutenzione e progettazione impianti per ridurre a zero i fermi macchina
Organizzazione del posto di lavoro sia per la sicurezza dell’individuo, sia per elevare il rendimento produttivo
Controllo Qualità per la soddisfazione del cliente finale e per la riduzione dei costi di NON QUALITÀ
Logistica e servizio al cliente
Sviluppo delle competenze per il coinvolgimento delle risorse alla realtà aziendale e agli obiettivi strategici aziendali.


I SERVIZI CHE PRESENTIAMO CON SUCCESSO AI NOSTRI CLIENTI:
Esecuzione di check-up aziendali “due diligence“ della durata di un giorno;
Supporto nella redazione della documentazione tecnica specifica dal Manuale alle Procedure Gestionali, dalle Istruzioni operative di lavoro alla Modulistica dedicata ad ogni realtà aziendale ed esigenza operativa;
Supporto nell’analisi e definizione di programmi di miglioramento continuo;
Mantenimento e manutenzione del Sistema di Qualità Aziendale, del sistema Salute e Sicurezza nei luoghi di lavoro, del Sistema di Gestione Ambientale per assicurarne la conformità nel tempo, l’aggiornamento legislativo cogente e l’adeguatezza rispetto ai processi gestionali e operativi;
Svolgimento di Verifiche Ispettive del sistema di Qualità Aziendale, del sistema di Salute e Sicurezza nei luoghi di lavoro e del sistema Gestione Ambientale per i previsti check periodici e/o di monitoraggio specifici;
Corsi di formazione e/o addestramento a vari livelli per il coinvolgimento delle risorse;
Analisi statistica degli infortuni in conformità al Dlgs 81/2008 attualmente in vigore;
Analisi preliminare dell’ambiente per nuovi insediamenti di siti produttivi.


I CLIENTI APPREZZANO I NOSTRI PRINCIPI DI LAVORO:
Applicazione del metodo Kaizen (miglioramento continuo) tramite l’eliminazione di perdite, sprechi ed inefficienze dei processi aziendali, con l'obiettivo di incrementare la produttività ed avere costi aziendali più competitivi;
I problemi vanno visti come opportunità di miglioramento per utilizzare l’intelligenza delle persone nocciolo duro dell’azienda;
Le idee di dieci persone sono migliori di quelle di una sola;
Il miglioramento non conosce limiti;
Sbarazzarsi di tutti i preconcetti e delle attuali opinioni su come devono essere fatte le cose, ma farle con intelligenza e nuova energia;
Pensare a come funzionerà il nuovo metodo, non a come NON funzionerà.
Non accettare scuse. Rinnegare completamente l’abitudine;
Non cercare la perfezione. Un miglioramento completato inizialmente al 50% può essere considerato soddisfacente se quest’ultimo si è dimostrato centrato rispetto agli obiettivi preposti;
Correggere gli errori nel momento in cui sono scoperti;
Applicazione dei principi WCM (World Class Manufacturing) mirati alla perfezione del dettaglio, alla riduzione degli sprechi e all’innovazione cioè fare qualcosa MEGLIO di come è stata fatta prima;
Applicazione del Visual Management tramite il CONTROLLO A VISTA, ovvero a riferimenti visivi e strumenti di comunicazione in grado di fornire in modo immediato e intuitivo le informazioni necessarie (PRINCIPIO delle 5S). Questo metodo di lavoro racchiude in 5 passaggi il metodo sistematico e ripetibile per gestire a vista la fabbrica.